کوچینگ رهبری leadership coaching

باب ناردلی می گوید: مردم بدون کوچ هرگز به حداکثر توانایی های بالقوه خود دسترسی پیدا نمی کنند.

کوچینگ در معنی وابسته به موقعیتی است که در آن قرار می گیرد، مانند آموزش دادن یا تعلیم دادن به تیمی یا بازیکنی، دادن دستورالعمل در رفتار یا گفتار در مواقع خاص، دادن توصیه کارشناسانه درباره چگونگی رسیدن به هدف. معمولا تمرکز بر روی نگرش ها، رفتارها و دانش است حتی می تواند درباره توسعه بدنی با معنوی نیز باشد.

کوچینگ می تواند در طیفی از موقعیت ها، شامل سازمان ها ی دولتی، موسسات خصوصی یا در زندگی خصوصی یا عمومی به کار گرفته شود، در واقع می تواند قالب رسمی یا غیر رسمی داشته باشد که با توجه به مکان و زمان، موقعیت های متفاوتی قالب خود را بگیرد.

تعریف رهبری: این کلمه در ذات خود به توانایی رهبری گروهی از افراد به سوی هدف یا بینش خاصی اشاره دارد، این کلمه همچنین می تواند به توانایی انگیزه دادن، برانگیختن و توسعه اهداف فرعی در مسیر فرآیند کسب اهداف مشترک اشاره داشته باشد. و اگر این ظریفی که در تعریف سبک های مختلف رهبری مانند استراتژی ها و سبک ها قرار دارد ناشی از آن است که رهبران برای الهام بخشی، انگیزه دادن و توسعه از سبک های مختلفی استفاده می کنند.

یک کوچ اجرائی فردی حرفه ای واجد شرایط است که معمولا با مدیران اجرائی و کارمندان ارشد کار می کند تا به آن ها کمک کند خود آگاهی پیدا کنند اهداف را شفاف سازند، به اهداف توسعه شان دست یابند و توانائی بالقوه خود را آشکار سازند( آن ها سوالاتی را می پرسند تا به مدیر اجرائی کمک کند مشکلات خودشان را شفاف سازی و حل کنند.

انها سوال می پرسند، فرضیات را به چالش می کشند و به ایجاد نظم و ترتیب کمک می کنند، منابع را فراهم می آورند و گاهی با کسب اجازه مشاوره و نظر هم می دهند.